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Manejo forestal sostenible comunitario – no maderables

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Manejo forestal sostenible comunitario – no maderables

De acuerdo con la FAO (2007), los Productos Forestales No Maderables (PFNM) son bienes de origen biológico, distintos de la madera, derivados del bosque, de otras áreas forestales y de los árboles fuera de los bosques. Entre los principales PFNM se encuentran frutos, fibras, semillas, raíces, follajes, hierbas, leña, látex, taninos, resinas, gomas, aceites esenciales y extractos utilizados en medicina y cosmética, así como, en algunos casos, especies de fauna destinadas al consumo (Victorino, 2012; FAO, 2016)[1].
Por su parte, el Decreto 690 de 2021 define los productos forestales no maderables como aquellos bienes de origen biológico, distintos de la madera y la fauna, que se obtienen de las diversas formas de vida de la flora silvestre —incluidos los hongos— y que hacen parte de los ecosistemas naturales.
Los productos forestales no maderables (PFNM) amplían la industria forestal al abarcar sectores como el culinario, medicinal, artístico y floral, con amplia demanda en la gastronomía y la medicina natural. Estos productos pueden cosecharse localmente y comercializarse internacionalmente, generando ingresos para las comunidades rurales. Las bioeconomías basadas en PFNM incrementan el valor de los bosques y exigen una gestión sostenible y equitativa, por lo que es necesario avanzar hacia rutas de transición que fortalezcan su aprovechamiento responsable.[2]
Los productos forestales no maderables (PFNM) son recursos del bosque que pueden aprovecharse sin talar árboles ni afectar su regeneración, contribuyendo así al manejo forestal sostenible (IAvH, 2020) [3]. Aprovechar otros recursos del bosque hace parte también del manejo forestal sostenible y de las nuevas alternativas productivas que se deben desarrollar en el marco de la bioeconomía para mejorar la calidad de vida de los habitantes rurales y reducir la presión hacia los bosques para evitar su pérdida acelerada [1].
En la Amazonía colombiana, los PFNM han desempeñado un papel vital en el desarrollo de sus comunidades, que históricamente se han beneficiado de sus frutos para la alimentación, de sus hojas y troncos para la construcción de viviendas, y de la extracción de sus fibras para la elaboración de artesanías. Tradicionalmente, el aprovechamiento de los PFNM ha sido realizado por diversas poblaciones indígenas; por ejemplo, en Caquetá, los miembros de las comunidades Ticuna y Huitoto cosechan y consumen la canangucha, el asaí y otras palmas. Existen dos formas de obtener los PFNM: 1) A través de la extracción directa de las plantas presentes en el bosque, de manera ambientalmente sostenible y  2)Mediante la recolección de semillas y el establecimiento de estas especies en sistemas modificados por el hombre —como monocultivos o sistemas agroforestales (SAF)—, para obtener los productos como resultado de procesos de domesticación y cultivo [4].

Referencias

[1] Viviescas, L.S., Yepes, A.P., Mina, D., Castro, J., Caicedo, J., Mera, F. & González, C. 2020. MANEJO FORESTAL COMUNITARIO: PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES Y LOS ARTESANOS DE SAN ANTONIO DE YURUMANGUÍ. Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y Unión Europea. Colombia. Bogotá, 2020. Producto elaborado en el Marco del Convenio 481 de 2019, entre Minambiente-FAO para la Asistencia Técnica para la Implementación del Modelo de Forestería Comunitaria e impulso a la economía forestal.

[2] Chamberlain, J. (2023). Sesión 3. Los productos forestales no maderables y su lugar en la bioeconomía. En L. Morrison & M. Yamauchi (Eds.), Bioeconomía de los productos forestales no maderables en América Latina: ¿Puede la bioeconomía dar valor al bosque y mejorar la vida de sus comunidades? (Serie RESTAURacción, No. 12, pp. 28–34). CATIE.

[3] Instituto Alexander Von Humboldt (IAvH). 2020. Productos forestales no maderables, al ternativa de conservación de nuestros bosques. (Disponible en: https://www.humboldt.org.co/noticias/productos-forestales-no-maderables-alternativa-de-conservacion-de-nuestros-bosques)

[4] García M; Charry A; Jäger M; Hurtado JJ; Rosas G; Ramírez U; Agudelo J; Rojas S; Romero M; Sierra L; Quintero M. 2018. Estrategia sectorial de la cadena de productos no maderables del bosque en Caquetá, con enfoque agroambiental y cero deforestación. Publicación CIAT No. 455. Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), Cali, Colombia. 66 p. Disponible en: http://hdl.handle.net/10568/92042

 


Objetivos

1) Promover la conservación y el uso sostenible de los bosques mediante el aprovechamiento sostenible de los PFNM, asegurando la regeneración de las especies y manteniendo la biodiversidad del bosque

2) Fortalecer la organización comunitaria, la gobernanza local y las capacidades para el aprovechamiento sostenible de PFNM, promoviendo el reconocimiento del conocimiento tradicional y contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades.

3) Impulsar la generación de ingresos sostenibles y diversificados a partir del aprovechamiento, transformación y comercialización de los PFNM, fomentando cadenas de valor que reduzcan la presión sobre los bosques


Objetivos de Desarrollo Sostenible
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Si usted desea conocer más sobre los ODS visite el siguiente enlace:

Aproximación a los servicios ecosistémicos
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Bienestar humano

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Diversidad de especies de fauna y flora

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Prácticas culturales

calificacion ok

Productos medicinales

calificacion ok

Provisión de alimentos

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Provisión de hábitat

calificacion ok

Provisión de productos no maderables

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Almacenamiento de carbono



Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de preparación de esta SbN

Este paso es un proceso dinámico de recopilación, organización y gestión de información para la caracterización integral del territorio, que permitirá identificar, priorizar y analizar estratégicamente las problemáticas ambientales, los desafíos sociales y las potencialidades territoriales.

Recomendaciones: Investigar qué productos forestales no maderables se utilizan en el territorio y si existen experiencias previas de manejo y comercialización de PFNM en pueblos indígenas y comunidades locales, con el fin de reconocer, replicar y fortalecer modelos exitosos. Como parte de este análisis, se deben identificar áreas con potencial para un aprovechamiento sostenible de PFNM, así como los grupos comunitarios con los que se podría trabajar, respondiendo a las preguntas clave: ¿dónde? y ¿con quién?

Preguntas orientadoras:¿Qué características sociales, ambientales y económicas tiene el territorio?, ¿qué oportunidades o limitaciones presenta para implementar una SbN?

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Plantilla para la recolección de información del diagnóstico territorial

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo en formato Excel con una plantilla diseñada para orientar al usuario en la recolección de información necesaria para la elaboración de un diagnóstico territorial. Incluye: 1) una plantilla en blanco para diligenciar de acuerdo con las condiciones de cada caso, y 2) un ejemplo del tipo de información que se puede recopilar para el diagnóstico territorial de una SbN de Manejo forestal sostenible comunitario – no maderables

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¿Cómo desarrollo el diagnóstico territorial?

Esta herramienta es un documento en formato PDF que describe los principales aspectos a considerar para la realización de un diagnóstico territorial. El documento incluye preguntas orientadoras relacionadas con los componentes ambiental, social, político, económico y cultural, que resultan fundamentales en una SbN de manejo forestal comunitario sostenible de productos forestales no maderables.

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Plantilla para la recolección de información del diagnóstico territorial

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¿Cómo desarrollo el diagnóstico territorial?

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Consiste en la descripción clara y objetiva de los conflictos, tensiones o desafíos socioecológicos y económicos más apremiantes, así como de la población a atender, considerando aspectos relacionados con la degradación de los ecosistemas y el bienestar social.

Recomendaciones: Realizar un análisis participativo de las causas de deforestación y degradación de los bosques, así como la identificación de vacíos de gobernanza y de capacidades técnicas para el manejo de productos forestales no maderables

Preguntas orientadoras: ¿Qué problema o desafío socioambiental específico se busca resolver con la SbN?, ¿qué lo está causando y a quiénes afecta?

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Plantilla para el diligenciamiento de un árbol de problemas

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la formulación de un árbol de problemas, de acuerdo con la metodología de la teoría de proyectos del DNP. Incluye: 1) una plantilla en blanco para diligenciar las causas, los efectos y la problemática central que se desea abordar, y 2) un ejemplo de árbol de problemas para la SbN de manejo forestal comunitario sostenible – maderables.

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Plantilla para el diligenciamiento de un árbol de problemas

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Este paso integra la revisión de la legislación vigente y aplicable en materia de permisos, autorizaciones o cualquier otro tipo de requisito que deba considerarse en la formulación de los proyectos de manejo forestal sostenible comunitario – no maderables, con el fin de garantizar la factibilidad legal de las intervenciones.

Recomendaciones: Se recomienda realizar una revisión detallada del marco normativo colombiano vigente, con énfasis en  la resolución 0219 de 2025 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y el Decreto 690 de 2021, que regula el uso, aprovechamiento y conservación de la flora silvestre y de los productos forestales no maderables. Es importante que, de acuerdo con la especie utilizada, se verifique si existe un protocolo de manejo aprobado por la autoridad ambiental, ya que, en caso de existir dicho protocolo para la especie de interés, no será necesaria la presentación del estudio técnico. Igualmente, dependiendo de la región, se deberá revisar la existencia de instrumentos de planificación forestal, donde se incluyan aspectos de PFNM;  el departamento del Huila y el Guaviare cuentan con Plan de Ordenación Forestal; los departamentos de Putumayo y Caquetá, con Plan Departamental de Desarrollo Forestal; además de la zonificación y el ordenamiento de la Reserva Forestal de la Amazonía (departamentos como Amazonas, Putumayo, Guainía, Vaupés, entre otros).

Preguntas orientadoras: ¿Qué normativas o requisitos legales deben tenerse en cuenta para implementar la SbN en este territorio?, ¿qué entidades regulan estas acciones?, ¿la especie a utilizar tiene protocolo de aprovechamiento aprobado por la autoridad ambiental?

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Herramientas para el análisis del marco legal: Manejo forestal sostenible comunitario –no maderables

Esta herramienta es un archivo en formato PDF que explica los pasos para obtener los permisos de aprovechamiento forestal de productos no maderables del bosque y de flora silvestre, así como los documentos que deben adjuntarse para el trámite y las diferentes opciones según el tipo de propiedad y área forestal a intervenir. Todo aprovechamiento debe realizarse dentro del marco de la legalidad, cumpliendo con los trámites y registros exigidos para garantizar la sostenibilidad y la trazabilidad de los productos forestales no maderables.

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Especies forestales con protocolo aprobado por Corpoamazonía

Documento en Excel con el listado de 70 especies que cuentan con protocolo de manejo adoptado por Corpoamazonia, el cual incluye la descripción de cada especie, el año de adopción y el número del acto administrativo. El listado fue tomado del Sistema de Información para la Administración y Manejo Sostenible de los Recursos Naturales del Sur de la Amazonia Colombiana. https://sara.corpoamazonia.gov.co/

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Protocolo para el manejo sostenible de la especie Oenocarpus bataua mart. con énfasis en la colecta de frutos y semillas en jurisdicción de Corpoamazonia

A manera de ejemplo, se presenta un documento en PDF donde la autoridad ambiental establece los lineamientos técnicos para la planificación y ejecución de prácticas sostenibles de manejo, uso y aprovechamiento de frutos y semillas de la especie. Contiene: información básica de la especie (reconocimiento morfológico, estado de conservación, distribución, ecología, fenología y densidad poblacional); caracterización de la cosecha y el manejo actual, productividad y evaluación de sostenibilidad; y lineamientos para el manejo sostenible asociados a la cosecha, con recomendaciones de monitoreo que garanticen la supervivencia de la especie y el equilibrio de los ecosistemas.

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Guía práctica para potencializar el uso de ingredientes naturales en Colombia

El documento presenta una relación de la normatividad obligatoria y voluntaria aplicable a la transformación de productos forestales no maderables en ingredientes naturales para las industrias cosmética y alimentaria. Se incluye una clasificación de las normas que deben cumplirse en cada etapa de la cadena: proveedor de materias primas para la producción de ingredientes naturales, transformador de ingredientes o productor del bien terminado, comercializador y exportador.

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Herramientas para el análisis del marco legal: Manejo forestal sostenible comunitario –no maderables

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Especies forestales con protocolo aprobado por Corpoamazonía

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Protocolo para el manejo sostenible de la especie Oenocarpus bataua mart. con énfasis en la colecta de frutos y semillas en jurisdicción de Corpoamazonia

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Guía práctica para potencializar el uso de ingredientes naturales en Colombia

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Este paso es un proceso mediante el cual se reconocen y describen las personas, grupos e instituciones del territorio, sus intereses y relaciones de poder, con el fin de identificar a los beneficiarios, socios y aliados estratégicos en el desarrollo del proyecto de manejo forestal comunitario sostenible – no maderables.

Recomendaciones: Considere a los actores como cualquier grupo o individuo que pueda afectar o ser afectado por el logro de los objetivos del proyecto. Esto definirá la sostenibilidad de la SbN, pues la efectiva coordinación y asertividad entre los diferentes actores constituye un factor estratégico para su éxito. Construya un mapa de actores que identifique roles, intereses, capacidades y relaciones, visibilizando comunidades locales, instituciones y sector privado con incidencia en el manejo forestal.

Preguntas orientadoras: ¿Quiénes son los actores clave del territorio?, ¿qué rol tienen y cómo pueden participar en el diseño o la ejecución de la SbN?

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Plantilla para la caracterización de actores

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que presenta los elementos para la caracterización de actores, con los siguientes atributos: tipo de actor; eslabón de la cadena o del sector de bioeconomía; posición; nombre; datos de contacto; escala de incidencia; interés en el proyecto; relaciones predominantes; jerarquía de poder; y observaciones adicionales.

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Mapeo de la cadena de PFNM e identificación de actores directos e indirectos

Documento en PDF que presenta un ejemplo de mapeo y caracterización de actores de la cadena de productos forestales no maderables (PFNM), con la canangucha como caso de referencia. En el capítulo 2, numeral 2.1, describe el procedimiento de mapeo considerando cuatro eslabones: recolección y poscosecha, transformación, comercialización y mercados de PFNM. Identifica actores en tres niveles: micro (recolección, poscosecha, transformación, comercialización local y consumo), meso (entidades de apoyo como asistencia técnica, transporte, capacitación e investigación) y macro (diseño de políticas y fortalecimiento institucional: ministerios, autoridades ambientales, gobiernos locales y organismos supraestatales).

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Identificación de actores claves. Guía para la identificación de actores en las cadenas productivas

En el módulo 6 del documento PDF se presenta una guía práctica para identificar actores clave. Se parte de un análisis por función de la cadena y, posteriormente, se realiza un análisis dentro de cada eslabón; de esta manera, se identifican actores en los eslabones de producción, manejo poscosecha, transformación, comercialización y prestación de servicios de apoyo.

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Plantilla para la caracterización de actores

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Mapeo de la cadena de PFNM e identificación de actores directos e indirectos

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Identificación de actores claves. Guía para la identificación de actores en las cadenas productivas

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Este paso consiste en la revisión y análisis de los requerimientos de los posibles fondos y esquemas de financiamiento públicos, privados y de cooperación internacionales o multilaterales con los que se pueden gestionar recursos para desarrollar proyectos de Manejo forestal sostenible comunitario – no maderables.

Recomendaciones:  Defina los recursos necesario para la puesta en marcha del proyecto y con base en esto, identifique los mecanismos financieros mas apropiados  (recursos propios, créditos, cooperación reembolsable o no, etc.). Se deberán analizar los instrumentos financieros existentes, así como los retos y oportunidades para acceder a ellos.
Tenga en cuenta que la financiación de estos proyectos pueden provenir de diversas fuentes, ya que como SbN puede tipificarse no solo como proyecto de Manejo forestal sostenible comunitario – maderables exclusivamente, sino como proyecto ambiental o social.

Preguntas orientadoras: ¿Qué fuentes de financiamiento están disponibles para implementar esta SbN?, ¿qué requisitos tienen y cómo se pueden acceder a ellas?

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Instrumentos económicos, financieros y de promoción para los negocios verdes en Colombia

Este documento en PDF donde se identifica, clasifica y analiza cerca de 180 instrumentos que pueden fomentar y consolidar los negocios verdes en Colombia, agrupándolos en tres grandes categorías: económicos, financieros y de promoción. El documento ofrece definiciones, objetivos de financiación, entidades responsables y niveles de apoyo según la etapa del emprendimiento, proporcionando una base técnica para fortalecer políticas públicas, ventanillas regionales y estrategias de inversión sostenible.

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Guía de modelo de negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza

Este documento en PDF plantea los retos de la financiación y los modelos de negocios para SbN. Orienta en aspectos como cuánto cuesta una SbN y cómo se financia, así como los posibles modelos de gobernanza para SbN. Además, aborda los principales retos de financiación y gobernanza.

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Instrumentos económicos, financieros y de promoción para los negocios verdes en Colombia

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Guía de modelo de negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza

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(c) Sin información de lineamientos...
Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de formulación de esta SbN

Es la etapa de selección del PFNM a trabajar y de identificación y delimitación de los límites del área de influencia directa e indirecta de la SbN de manejo forestal sostenible comunitario – no maderables, considerando las características del paisaje, su gente y los desafíos socioecológicos presentes.

Recomendaciones: En esta etapa se delimita el área específica donde se implementará el manejo forestal sostenible comunitario de PFNM. Como paso previo, es fundamental verificar la existencia de protocolos de aprovechamiento de la especie y de un Plan de Ordenación Forestal (POF) aprobado por la autoridad ambiental competente. Asimismo, resulta clave analizar las condiciones logísticas y de comercialización, considerando aspectos como la red vial disponible y su estado, las distancias a recorrer, la existencia de servicios básicos que faciliten la instalación de centros de transformación, la cercanía a los centros poblados y la accesibilidad a los principales mercados de destino; además de la disponibilidad de información técnica de la especia, usos, propiedades, aspectos de cosecha, poscosecha y transformación de los PFNM.

Preguntas orientadoras: ¿Cuál es el área específica donde se desarrollará la SbN?, ¿Qué características ecológicas, sociales o productivas debe tener el área?

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Definir los PFNM y el grupo comunitario para el desarrollo de la SbN

En el Paso 1: “Definir el grupo y los PFNM para su manejo sustentable” (p. 37), el documento en pdf describe cómo la comunidad puede identificar los productos forestales no maderables (PFNM) con los que va a trabajar, así como el grupo comunitario que integrará la empresa forestal comunitaria. Se recomienda priorizar los PFNM según criterios como su importancia local, potencial comercial o grado de amenaza. Asimismo, el texto ofrece orientaciones para la conformación del grupo comunitario que participará en el manejo de los PFNM, promoviendo la organización y la toma de decisiones participativas.

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Identificación, selección y evaluación de oferta de productos forestales no maderables

Documento en PDF (páginas 9 a 15) que presenta los aspectos metodológicos clave para la identificación e inventario de plantas útiles en la Amazonia colombiana, la selección de especies útiles promisorias, y los elementos básicos para la evaluación de la oferta de productos forestales no maderables (PFNM). Los contenidos del documento son el resultado de experiencias adquiridas en la región de Tarapacá y otras localidades de la Amazonia colombiana, en ejercicios de cuantificación y evaluación de especies vegetales fuente de PFNM.

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Portafolio Bioin. Ingredientes naturales para la industria cosmética y de alimentos

El portafolio funciona como una guía orientadora para el uso potencial de ingredientes naturales en la industria cosmética y alimentaria. Presenta una selección de especies e insumos obtenidos mediante prácticas sostenibles por empresas colombianas ubicadas en diferentes regiones del país, entre ellos colorantes naturales, aceites vegetales, extractos botánicos e ingredientes bioactivos. Para cada especie se incluye una ficha técnica, así como la relación de empresas nacionales que actualmente emplean dichos ingredientes en sus procesos productivos.

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Especies maderables y no maderables del bosque amazónico

A manera de ejemplo, se presentan dos documentos en formato PDF, elaborados por el Instituto SINCHI, que contienen la relación de especies con potencial de uso para el sur de Caquetá y Putumayo. Para cada especie se incluye información sobre sus usos, la parte utilizada y su hábitat, datos que pueden ser importantes al momento de priorizar los PFNM a trabajar en la región de la Amazonia colombiana.

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Definir los PFNM y el grupo comunitario para el desarrollo de la SbN

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Identificación, selección y evaluación de oferta de productos forestales no maderables

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Portafolio Bioin. Ingredientes naturales para la industria cosmética y de alimentos

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Especies maderables y no maderables del bosque amazónico

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Este paso determina los resultados y cambios que se espera alcanzar con la ejecución del proyecto SbN de manejo forestal sostenible comunitario – no maderables, a partir de los desafíos socioecológicos identificados.

Recomendaciones: Defina objetivos y metas alcanzables en el contexto territorial, partiendo del interés del grupo comunitario que realizará la actividad de aprovechamiento sostenible de PFNM. Para los proyectos de manejo forestal sostenible, los objetivos deben estar relacionados no solo con la obtención de recursos económicos, sino también con el mantenimiento y la conservación del ecosistema, así como con el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de las poblaciones que lo habitan (ONF Andina & GGGI, 2022).

Preguntas orientadoras:¿Qué objetivos concretos se quieren lograr con esta SbN en términos sociales, ambientales y económicos?, ¿Cómo se alinean con las prioridades del territorio?;, ¿Cuáles son las soluciones concretas a las causas del problema identificado?

Nota: El análisis de los desafios socioecológicos  puede complementarse con la revisión de mapas y cartografía sobre áreas boscosas, usos del suelo, áreas protegidas y otros temas relacionados.
Mapas de cobertura y uso del suelo en Colombia:
https://colombia.mapbiomas.org/mapas-de-referencia/
Mapa de bosque no bosque escala 1:10.000 de la Región de la Amazonia colombiana
https://hub.arcgis.com/datasets/f7953e93a14540a09f1c3e7b6e94e33c/about
Consulta de histórico de cifras de deforestación y comparativos en coberturas de bosque en diferentes periodos de tiempo.
https://www.ideam.gov.co/temas/monitoreo-de-bosques/geovisor
Áreas protegidas
https://runap.parquesnacionales.gov.co/

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Plantilla para la elaboración de un Árbol de objetivos

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la formulación de un Árbol de Objetivos, de acuerdo con la metodología de Teoría de Proyectos del DNP. Incluye: 1) una plantilla con los campos en blanco para diligenciar el objetivo general, los objetivos específicos y las metas que se quieren alcanzar, y 2) un ejemplo de Árbol de Objetivos para la SbN

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Plantilla para la elaboración de un Árbol de objetivos

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Este paso establece toda la gama de beneficios socioecológicos, económicos y culturales que el manejo forestal sostenible comunitario – no maderables puede generar para el territorio y su gente, a corto y largo plazo.

Recomendaciones: Hacer de esta identificación y valoración un proceso participativo; es decir, que no sea unidireccional. Es importante permitir que otros actores identifiquen y valoren los beneficios del proyecto.

Preguntas orientadoras: ¿Cuáles son los beneficios directos e indirectos del proyecto a corto y largo plazo?

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La contribución de los PFNM

Documento en PDF de la Comisión Forestal para América Latina y el Caribe de la FAO que presenta la contribución de los productos forestales no maderables (PFNM) a las bioeconomías sostenibles, la alimentación saludable, la nutrición y el cambio climático. Señala que las especies silvestres ganan terreno en las actividades agroeconómicas, con un potencial aún sin explotar para transformar el sistema agroalimentario y crear vínculos entre agricultura y actividad forestal. Analiza opciones políticas para optimizar los beneficios de los PFNM en la alimentación saludable, la nutrición para todos y el crecimiento de bioeconomías sostenibles.

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Plantilla para la identificación de beneficios y co-beneficios de SbN

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la identificación y valoración de beneficios directos e indirectos de proyectos SbN. Incluye: 1) plantillas en blanco para diligenciar la identificación de beneficios directos e indirectos, así como para la priorización de beneficios, y 2) plantillas con ejemplos de beneficios directos e indirectos priorizados para una SbN

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La contribución de los PFNM

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Este paso es un proceso a través del cual se concertan y definen los procedimientos, canales e instancias de participación e interlocución para la toma de decisiones, como plataforma de gobernanza socio institucional del proyecto de manejo forestal sostenible comunitario – maderables.

Recomendaciones: El éxito del manejo forestal sostenible depende de la organización comunitaria y del fortalecimiento de la gobernanza, el capital social y la visión de desarrollo local mediante el uso sostenible de los bosques (ONF Andina & GGGI, 2022). Para avanzar en la formalización de la organización comunitaria y facilitar la promoción del proyecto, se recomienda conformar una figura asociativa legalmente constituida. Esta debe reconocer y respetar la diversidad de actores y puntos de vista presentes en el territorio. Según las condiciones específicas de cada zona y de las áreas donde se ubican los bosques, será necesario definir estructuras que integren a las diferentes veredas, juntas de acción comunal, consejos comunitarios o resguardos indígenas. Asimismo, la empresa comunitaria forestal deberá establecer de manera clara la forma de operación y los mecanismos de distribución de beneficios derivados del aprovechamiento, los cuales podrán integrarse en reglamentos internos que garanticen la transparencia y el consenso comunitario.

Preguntas orientadoras: ¿Qué tipo de participación comunitaria se busca?, ¿Qué mecanismos o espacios ya existentes pueden aprovecharse para involucrar a los actores locales?, ¿Cuáles son las autoridades étnico-territoriales?, ¿Qué autorizaciones o permisos se tienen de las autoridades étnico-territoriales para el aprovechamiento?

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La Asociatividad: una apuesta para empresas de forestería comunitaria: Guía práctica para las organizaciones rurales.

Documento en PDF que presenta elementos clave para la conformación de una empresa asociativa de forestería comunitaria. Aborda desde la definición de la asociatividad, las ventas y los riesgos, hasta los pasos para establecer la figura asociativa. También incluye los aspectos legales básicos necesarios para realizar trámites, así como lecciones aprendidas y ejercicios prácticos y sencillos que facilitan la construcción de sus bases, como la elaboración del árbol de estatutos, el trabajo en equipo y la definición de funciones y roles.

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Generación de mecanismos de participación y gobernanza para proyectos de SbN

Este documento en PDF explica la importancia de la participación socioinstitucional para la gobernanza de los proyectos de SbN. El documento brinda herramientas para la identificación de instancias, acuerdos, canales de comunicación y otros aspectos claves en la creación de mecanismos de participación para proyectos de SbN. | Autor: REDCRE, 2022. | Requerimiento: conocimiento básico de mecanismos de participación.

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Desarrollo forestal empresarial por comunidades

El documento en PDF es una guía para empresas forestales comunitarias, dirigida a profesionales y técnicos que brindan asistencia y orientan a las comunidades en la toma de decisiones empresariales. En la Parte II, "Preparémonos para la gestión del bosque", el numeral 2.2.3 presenta elementos para definir figuras jurídicas y preguntas previas a la constitución de la empresa; el 2.2.4 describe las características de los socios, juntas directivas y el perfil del gerente; el 2.3 aborda la distribución de beneficios individuales y colectivos; y el 2.4 presenta mecanismos de control y rendición de cuentas. La Parte III, "Hagamos el negocio", módulo 6, ofrece lineamientos para las relaciones entre la empresa y la comunidad.

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Aprendizaje de las empresa de base comunitaria (EBC) en Colombia

El documento se presenta como un referente de lecciones aprendidas para las empresas de base comunitaria (EBC) en Colombia. Analiza siete experiencias desarrolladas entre 2013 y 2022, identificando factores clave para su éxito a largo plazo. Entre los aspectos más relevantes se destacan: el respaldo de comunidades altamente comprometidas, la asignación adecuada de subvenciones iniciales y el diseño de estructuras sólidas de propiedad, gestión y gobernanza. Asimismo, se resalta el papel catalizador que pueden asumir actores como el gobierno, las organizaciones de cooperación, las fundaciones, los financiadores y los inversionistas de impacto al ofrecer apoyo específico a las EBC.

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La Asociatividad: una apuesta para empresas de forestería comunitaria: Guía práctica para las organizaciones rurales.

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Generación de mecanismos de participación y gobernanza para proyectos de SbN

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Desarrollo forestal empresarial por comunidades

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Aprendizaje de las empresa de base comunitaria (EBC) en Colombia

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Este paso es un proceso participativo que busca identificar el conjunto de técnicas, herramientas y estrategias potenciales para integrar una SbN de manejo forestal sostenible comunitario – no maderables, adecuadas al contexto territorial y a los desafíos socioecológicos definidos.

Recomendaciones: Las alternativas deben ser opciones viables para abordar el desafío, pertinentes a la realidad territorial y ajustadas a las capacidades y recursos disponibles. Asimismo, pueden complementar la SbN principal de manejo forestal sostenible comunitario – no maderables.

Preguntas orientadoras: ¿Qué alternativas existen para resolver el problema?, ¿Qué ventajas y desventajas tiene cada una?

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Identificación de alternativas en proyectos de SbN

Esta herramienta es un archivo Excel que contiene y describe una serie de estrategias y técnicas empleadas para el Manejo Forestal sostenible comunitario- no maderables para dar solución a los problemas de pérdida de bosques y de biodiversidad. Cuenta con definiciones, ejemplos, recomendaciones, brindado información clave para la toma de decisiones.

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Identificación de alternativas en proyectos de SbN

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Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de planificación de esta SbN

Contempla la selección de las alternativas más idóneas para integrar el manejo forestal sostenible comunitario – no maderables, a través de valoraciones multicriterio, evaluación de riesgos y análisis del conjunto de técnicas y alternativas identificadas.

Recomendaciones: Concientice a los actores involucrados sobre la importancia de considerar los riesgos del proyecto, para no generar expectativas equívocas sobre el mismo.

Preguntas orientadoras: ¿Qué riesgos podrían surgir?, ¿Qué acciones preventivas se pueden tomar?

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Riesgos en los proyectos

Documento en formato PDF que presenta, de manera sencilla, la definición de riesgo en un proyecto, los tipos de riesgo, los pasos del análisis de riesgo y un ejemplo de riesgos aplicados a proyectos de productos forestales no maderables.

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Plantilla para realizar un análisis de viabilidad y riesgo

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en el análisis de viabilidad y riesgos de proyectos SbN. Incluye: 1)plantillas en blanco para el registro de riesgos y factores de probabilidad, así como para la evaluación final de los riesgos, y 2)plantillas con ejemplos de evaluación de riesgos para la SbN de manejo forestal sostenible comunitario – maderables. La finalidad de esta plantilla es priorizar las alternativas con menor nivel de riesgo y mayor viabilidad para el proyecto.

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Riesgos en los proyectos

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Plantilla para realizar un análisis de viabilidad y riesgo

★ Plantilla
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Define las capacidades, habilidades y cualificaciones técnico-científicas necesarias para el desarrollo de la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables. Establece el mecanismo de selección, los roles y responsabilidades en el tiempo.

Recomendaciones: generar un mecanismo para definir las funciones de manera transparente y participativa, con el fin de evitar futuros conflictos entre los actores.

Preguntas orientadoras: ¿Qué perfiles profesionales o técnicos se necesitan para implementar esta SbN?, ¿Qué saberes locales pueden integrarse?
A continuación, se presenta la relación del equipo de trabajo ideal; sin embargo, dependiendo de las condiciones del proyecto de manejo forestal sostenible, el tiempo de implementación y los recursos disponibles, dicho equipo podrá adaptarse a las necesidades y particularidades de cada situación. desarrollar este paso: ¿Qué riesgos podrían surgir?, ¿Qué acciones preventivas se pueden tomar?

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Selección de equipo técnico

Selección de equipo técnico - no maderables

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Selección de equipo técnico

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Consiste en la construcción participativa de los arreglos y diseños para el Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables, definiendo claramente los requerimientos técnicos, humanos, operativos y financieros para la implementación.

Recomendaciones: debe tener en cuenta el protocolo de aprovechamiento para el PFNM a trabajar  y las buenas prácticas de forestería sostenible; además de aspectos claves para la estructuración de la empresa comunitaria como son:i) Sondeos y estudios de mercado, orientados a definir los requisitos de acceso al mercado y a identificar oportunidades comerciales; ii) Estructuración del plan de negocios, que permita orientar el crecimiento y la sostenibilidad económica de la empresa y iii) Planificación empresarial, enfocada en definir las acciones de trabajo en los ámbitos administrativo, financiero, comercial y técnico.

Preguntas orientadoras: ¿Qué diseños (espaciales, técnicos, logísticos) son necesarios para implementar la SbN?

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Selección del PFNM a trabajar y documentación del sistema de manejo actual

Documento en PDF. El paso 3 (pág. 53), "Documentar el sistema de manejo actual", consiste en conocer cómo se utilizan actualmente los PFNM, como insumo clave para elaborar el plan de manejo, acorde con el protocolo de aprovechamiento existente o el estudio técnico correspondiente. Este paso permite a la comunidad evaluar sus prácticas, identificar aspectos a mejorar y fortalecer su gestión, e incluye recopilar información sobre las especies y productos generados, el conocimiento biológico y ecológico existente, las prácticas de manejo aplicadas, el sistema de tenencia de los PFNM y la estructura política, organizativa y legal relacionada con su aprovechamiento.

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Lineamientos para documentar el manejo actual de los PFNM

A partir del Manual de manejo comunitario sustentable de productos forestales no maderables: Un manual para América Latina (Stockdale et al., 2019), y mediante el uso de preguntas orientadoras, se presenta una guía que facilita el rescate del conocimiento tradicional y la comprensión de cómo se utilizan y gestionan los PFNM en la actualidad.

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Elaboración del estudio técnico (unicamente si no se tiene protocolo de aaprovechamiento validado por la autoridad ambiental)

Es un documento técnico que sirve de base para solicitar el aprovechamiento legal y sostenible de un Producto Forestal No Maderable (PFNM) ante la autoridad ambiental, caracterizando el área, identificando la especie, analizando el marco normativo y proponiendo un plan de manejo con datos biológicos, sociales y espaciales, para garantizar que la extracción no afecte la biodiversidad. Si la especie ya cuenta con un protocolo oficial aprobado (como asaí o seje), no se requiere estudio técnico completo: basta diligenciar el Formato Único Nacional (FUN) y anexar los requisitos del protocolo, demostrando un manejo sostenible y comunitario. Si no existe protocolo, debe elaborarse mediante el estudio técnico.

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Elaboración del plan de manejo, ajustado al contexto local y lineamientos del protocolo o del estudio técnico . Plan de manejo y aprovechamiento forestal de Asai y Seje

Documento en PDF que presenta una guía práctica construida comunitariamente para el manejo de dos especies no maderables (açaí y seje), elaborada con 97 familias de San José del Guaviare, de la Cooperativa Multiactiva de Familias de Chiribiquete (Coomagua). Brinda información sobre las partes aprovechables de la planta, inventarios reales de palmas y volúmenes de extracción sostenible, técnicas de cosecha de bajo impacto, productos transformables y comercializables, recomendaciones silviculturales para la regeneración del bosque, y estrategias de monitoreo comunitario y cadenas de valor. Es un ejemplo de forestería comunitaria amazónica replicable en otros territorios.

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Cadenas de valor de productos forestales no maderables. Caso Canangucha en Caquetá.

El capítulo 2 presenta un análisis práctico de la cadena de valor de los productos forestales no maderables (PFNM), con énfasis en la canangucha, ofreciendo herramientas para entender el sistema productivo desde el bosque hasta el mercado: qué es un análisis de cadena, mapeo de actores y funciones (recolectores, transformadores, comercializadores e instituciones de apoyo), los eslabones clave (recolección, poscosecha, transformación y comercialización) y una comparación con experiencias de Perú y Brasil. Finaliza con un análisis económico sobre la generación y distribución de valor en la cadena, útil para agregar valor, mejorar ingresos y fortalecer negocios comunitarios.

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Sondeos de mercado

Documento en PDF donde, de forma sencilla, se explican las diferentes etapas para que un grupo comunitario pueda realizar sus propios sondeos de mercado y analizar la información; desde la definición del producto a investigar, la identificación de segmentos, la recolección de información, el análisis de resultados y la interpretación de la información, hasta la definición de un plan de acción.

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Ejemplo sodeo de mercados de asai

Este documento ofrece una mirada del potencial del asaí como producto forestal no maderable, combinando información biológica, productiva y de mercado con datos reales del territorio: descripción de la especie, cifras de producción nacional e internacional y análisis del mercado global. Muestra oportunidades de valor agregado por sectores —alimentos y bebidas, cosméticos y farmacéuticos— con ejemplos concretos, además de una mirada crítica sobre brechas tecnológicas, logísticas y normativas que limitan la cadena de valor. Es un insumo clave para visualizar la bioeconomía territorial y el asaí como motor de desarrollo comunitario y conservación del bosque.

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Requisitios del mercado para productos fitoterapéuticos a partir de ingredientes naturales

Uno de los productos derivados del aprovechamiento de los Productos Forestales No Maderables (PFNM) son los ingredientes naturales, con aplicaciones en las industrias farmacéutica, cosmética y alimentaria, cada una con requisitos y normas específicas de calidad y mercado que deben conocerse antes de iniciar la transformación o comercialización. Resulta clave identificar los permisos, certificaciones, análisis y estándares técnicos exigidos por cada industria. El documento presenta, particularmente en los capítulos 3 y 4, un análisis detallado de los requisitos de acceso al mercado en Colombia y a nivel internacional para ingredientes naturales y productos terminados con uso medicinal.

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Estructuración de planes de negocio con enfoque de cadena de valor

Las herramientas 2 y 3 presentan elemento para la estructuración de prototipos y modelos de negocio con enfoque de cadena de valor con la estructura canvas. El enfoque de cadena de valor permite identificar actores clave, relaciones comerciales, costos de producción, márgenes de ganancia y oportunidades de mercado, fortaleciendo la competitividad de la empresa comunitaria. Asimismo, facilita el desarrollo de estrategias para acceder a nichos de mercado diferenciados, como productos forestales certificados, maderas legales o bienes no maderables con valor ambiental y social.

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Ejemplo de estrategia de negocio y modelo canvas para producos forestales no maderables

El documento en formato PDF presenta el caso de estudio “El Capricho”, ubicado en San José del Guaviare (Guaviare). En el capítulo 8 se describe la estrategia de mercado y el plan de negocio estructurado bajo el modelo Canvas, junto con las principales estrategias comerciales que orientan el fortalecimiento de la empresa comunitaria. Asimismo, los capítulos 5 y 6 ofrecen información detallada sobre el análisis de mercados, cuyos resultados constituyen la base para la formulación de las estrategias empresariales desarrolladas posteriormente.

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Selección del PFNM a trabajar y documentación del sistema de manejo actual

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Lineamientos para documentar el manejo actual de los PFNM

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Elaboración del estudio técnico (unicamente si no se tiene protocolo de aaprovechamiento validado por la autoridad ambiental)

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Elaboración del plan de manejo, ajustado al contexto local y lineamientos del protocolo o del estudio técnico . Plan de manejo y aprovechamiento forestal de Asai y Seje

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Cadenas de valor de productos forestales no maderables. Caso Canangucha en Caquetá.

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Requisitios del mercado para productos fitoterapéuticos a partir de ingredientes naturales

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Ejemplo de estrategia de negocio y modelo canvas para producos forestales no maderables

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Es el protocolo que define variables e indicadores para valorar el cumplimiento de los objetivos, resultados y beneficios esperados de la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario –no maderables, así como los procedimientos para la captura de información y el análisis participativo.

Recomendaciones: desarrolle una estrategia de monitoreo y evaluación sencilla, que pueda replicarse fácilmente, para garantizar su implementación a largo plazo, teniendo en cuenta las capacidades de los actores involucrados.

Preguntas orientadoras: ¿Cómo se puede hacer seguimiento al avance del proyecto?, ¿Qué variables deben medirse y con qué herramientas?

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Lineamientos para el diseño del sistema de monitoreo y evaluación de proyectos de SbN

Esta herramienta es un archivo en PDF que proporciona lineamientos para el diseño del sistema de monitoreo y evaluación. Contiene explicaciones sobre qué es un indicador, un ejemplo de indicadores y metas aplicables a la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – maderables, y una serie de elementos clave a tener en cuenta.

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Monitoreo adaptativo "Caso Canangucha"

Según la normatividad, los titulares de aprovechamiento deben reportar a la autoridad ambiental competente información sobre manejo sostenible, trazabilidad, volúmenes aprovechados, especie, parte aprovechada y área intervenida, para alimentar el Sistema Nacional de Información Forestal (SNIF). Es importante que comunidades y empresas forestales comunitarias comprendan la utilidad del monitoreo para ajustar sus estrategias y prácticas de manejo. El documento, en la página 23, presenta las recomendaciones derivadas del análisis del monitoreo realizado para el caso de la canangucha.

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Guía práctica para la articulación de iniciativas de monitoreo comunitario con el Sistema de Monitoreo de Bosques y Carbono de Colombia

Este documento en PDF proporciona insumos de utilidad para realizar procesos de Monitoreo Comunitario Participativo, entre estos: un listado de plataformas digitales para el acceso a información, herramientas tecnológicas de libre acceso y un catálogo de información documental de las instituciones del Sistema Nacional Ambiental (SINA). Específicamente, en el componente 4.2 se presentan elementos técnicos para apoyar la formulación y el fortalecimiento de propuestas de monitoreo.

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Lineamientos para el diseño del sistema de monitoreo y evaluación de proyectos de SbN

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Monitoreo adaptativo "Caso Canangucha"

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Guía práctica para la articulación de iniciativas de monitoreo comunitario con el Sistema de Monitoreo de Bosques y Carbono de Colombia

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Instancias de reporte a las que se deberían mostrar avances del proyecto para obtener retroalimentación. Dichos comités pueden ser comunitarios o institucionales, de acuerdo con la envergadura y los recursos económicos del proyecto.

Recomendaciones: se sugieren dos tipos de espacios: el primero, de carácter comunitario, en donde los socios analicen, reporten y evalúen los avances; y el segundo, de carácter institucional, en donde lo ideal es que se vinculen a las instancias existentes, como las Mesas Forestales departamentales. Igualmente, se deben generar reuniones periódicas para la retroalimentación del proyecto.

Preguntas orientadoras: ¿Cuántos comités o instancias de reporte debería tener el proyecto?, ¿Cómo puedo reportar de manera más efectiva a los comités de mi proyecto?

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Herramienta para la creación de comités de reporte de proyectos SbN

Esta herramienta es un archivo en PDF que proporciona lineamientos para la creación de comités de reporte para SbN. Contiene una explicación sobre qué son los comités de reporte, los tipos de comités, qué aspectos valora cada tipo de comité, entre otros aspectos clave a tener en cuenta.

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Herramienta para la creación de comités de reporte de proyectos SbN

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Instrumentos con los que se organizan y proyectan todas las actividades preoperativas, operativas, de mantenimiento, monitoreo y evaluación de la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables. Se especifican los costos y responsables a corto y largo plazo.

Recomendaciones: planee de acuerdo con los principios de economía, eficiencia y eficacia, y contemple cualquier imprevisto que pueda presentarse.

Preguntas orientadoras: ¿Qué actividades deben desarrollarse, en qué orden y con qué presupuesto?, ¿Quién será responsable de cada una?

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Plantilla para la elaboración de un plan de acción, hitos y presupuesto

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo en Excel con varias plantillas que buscan orientar al usuario en la organización y proyección de todas las actividades preoperativas, operativas, de mantenimiento y de evaluación de la SbN, incluyendo costos, plan de compras y responsables. Cuenta con una explicación detallada para el diligenciamiento de cada uno de los pasos mencionados, además de la adaptación de la totalidad de la plantilla para la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables.

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Plantilla para la elaboración de un plan de acción, hitos y presupuesto

★ Plantilla
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Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Implementación de esta SbN

Este paso consiste en establecer cuál es el mecanismo que permite reafirmar los roles, responsabilidades y compromisos suscritos entre los diversos actores socioinstitucionales interesados en la implementación, seguimiento y sostenibilidad del proyecto de Manejo Forestal Sostenible Comunitario –no maderables.

Recomendaciones: involucre a todos los actores de forma transparente y reconozca las estrategias de gobernanza ya existentes.

Preguntas orientadoras: ¿Quiénes son las personas involucradas en el proyecto?, ¿Quiénes participarán en la toma de decisiones?

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Acuerdos voluntarios de conservación y sostenibilidad

Documento en PDF; en el capítulo 2 se describen los pasos y componentes de los acuerdos de conservación, en los cuales se establecen los compromisos para mantener áreas de bosque, así como para implementar sistemas forestales y agroforestales, y participar en procesos de capacitación y fortalecimiento comunitario. En el mismo capítulo se presenta la experiencia en Caquetá y Guaviare, destacando el paso a paso del proceso, que incluye la planificación predial, el diagnóstico de la finca y la evaluación de la sostenibilidad de los sistemas productivos.

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Modelo Acuerdo de gobernanza

Este documento en Excel contiene una plantilla con un modelo que sirve de base para redactar un acuerdo de gobernanza. Incluye información sobre la estructura de coordinación y cooperación interinstitucional, un modelo de operación formal de la alianza y mecanismos de coordinación técnica que podrán suscribir actores proponentes, aliados y ejecutores. Esta plantilla es útil para cualquier proyecto de SbN.

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Construcción de acuerdos interculturales

Documento en formato PDF. En el Capítulo 2 se presenta el paso a paso para la construcción de acuerdos interculturales, entendidos como “herramientas que representan arreglos institucionales (formales e informales) establecidos como resultado del diálogo entre diferentes actores. Los acuerdos pueden tener distintos niveles de compromiso, profundidad y características: algunos son declaraciones de compromisos iniciales, otros son jurídicamente vinculantes, y algunos incluyen sistemas sancionatorios y de monitoreo o control social” (TNC, 2019).

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Acuerdos voluntarios de conservación y sostenibilidad

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Modelo Acuerdo de gobernanza

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Construcción de acuerdos interculturales

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Contempla la organización, gestión de recursos y desarrollo de las labores y actividades programadas en las fases preoperativas, operativas y de mantenimiento de la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario –no maderables.

Recomendaciones: genere estrategias de organización mediante grupos de trabajo con roles específicos que garanticen el desarrollo de todas las actividades programadas.

Preguntas orientadoras: ¿Qué acciones deben ejecutarse, con qué materiales, responsables y en qué plazos?

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Manual de Manejo comunitario sustentable de Productos Forestales No Maderables

Guía técnica en formato PDF para promover el manejo sustentable de los productos forestales no maderables (PFNM). Este manual describe los procesos mediante los cuales los miembros de las comunidades rurales pueden desarrollar, implementar y monitorear un plan de manejo sustentable de sus PFNM. Se estructura en ocho pasos, que inician con la definición del grupo y de los PFNM, definición de prácticas de recolección y manejo, fortalecimiento de la gobernanza y la gestión territorial, hasta implementación del plan de manejo, implementación y monitoreo.

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Ejemplo plan de manejo de aprovechamiento forestal sostenible de asai y seje

A manera de ejemplo, se presenta el Plan de Manejo de dos especies de productos forestales no maderables (PFNM), en el cual se describen las acciones desarrolladas que abarcan desde el inventario de las especies hasta los procesos de aprovechamiento, transformación, comercialización y monitoreo.

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Plantilla para el diligenciamiento de ejecución de intervenciones

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo en Excel que presenta una guía práctica para la organización de la gestión de recursos y el desarrollo de las labores y actividades programadas en las fases preoperativas, operativas y de mantenimiento de la SbN.

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Manual de Manejo comunitario sustentable de Productos Forestales No Maderables

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Ejemplo plan de manejo de aprovechamiento forestal sostenible de asai y seje

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Plantilla para el diligenciamiento de ejecución de intervenciones

★ Plantilla
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Es la implementación del protocolo de monitoreo diseñado, a través de la recolección participativa y sistemática de datos en campo que brindarán información sobre los cambios esperados —tanto naturales como socioeconómicos—, dada la integralidad de la SbN.

Recomendaciones: capacite a la comunidad sobre el protocolo de monitoreo diseñado y genere espacios para la resolución de inquietudes, con el fin de garantizar que los datos sean tomados apropiadamente y que se entienda el porqué y para qué de los mismos.

Preguntas orientadoras: ¿Cómo se va a implementar el sistema de monitoreo definido anteriormente?, ¿Quiénes participarán y cómo se registrará la información?

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Monitoreo y seguimiento para aprovechamiento de la especie oenocarpus bataua mart. (seje) con énfasis en la colecta de frutos y semillas en jurisdicción de Corpoamazonia

A manera de ejemplo, en el Protocolo de aprovechamiento del seje, el Capítulo 5 describe las posibles variables que pueden evaluarse en ejercicios de monitoreo a diferentes escalas de análisis para especies forestales nativas. El monitoreo y seguimiento, determinados por la autoridad ambiental, incluyen información sobre cosecha, tipo de aprovechamiento, prácticas de manejo, condiciones ecológicas, amenazas a las poblaciones, cadena de valor y mercado, entre otros aspectos.

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Propuesta de lineamientos para el monitoreo comunitario participativo en Colombia

Este documento en PDF es una guía que presenta metodologías para realizar un monitoreo participativo, en este caso aplicado a bosques. En las páginas 58 y 59 se incluyen ejemplos de variables de monitoreo y herramientas para la recolección de datos.

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Monitoreo participativo para proyectos de SbN

Esta herramienta es un archivo en PDF que proporciona lineamientos para el diseño del sistema de monitoreo y evaluación. Contiene explicaciones sobre qué es un indicador, un ejemplo de indicadores y metas aplicables a la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables, y una serie de elementos clave a tener en cuenta.

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Monitoreo y seguimiento para aprovechamiento de la especie oenocarpus bataua mart. (seje) con énfasis en la colecta de frutos y semillas en jurisdicción de Corpoamazonia

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Propuesta de lineamientos para el monitoreo comunitario participativo en Colombia

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Monitoreo participativo para proyectos de SbN

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Contempla la ejecución de las actividades de inspección, control y manejo de los arreglos, estrategias o intervenciones que integran la SbN.

Recomendaciones: genere espacios participativos donde los actores puedan proponer nuevas acciones que garanticen la durabilidad del proyecto.

Preguntas orientadoras: ¿Qué labores de mantenimiento se requieren para conservar la funcionalidad de la SbN?, ¿Con qué frecuencia y con qué recursos?

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Plantilla para el diligenciamiento de acciones de mantenimiento de una SbN

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo en Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la recolección de datos del mantenimiento. Incluye: 1) una plantilla en blanco para diligenciar la información del mantenimiento, y 2) un ejemplo de acciones de mantenimiento enmarcadas en la SbN.

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Plantilla para el diligenciamiento de acciones de mantenimiento de una SbN

★ Plantilla
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Pasos e instrumentos sugeridos en la etapa de Seguimiento de esta SbN

Proceso a través del cual todos los actores interesados analizan los avances en el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, así como las condiciones cambiantes en el territorio, promoviendo la comprensión y el aprendizaje social. En este paso es muy importante tener en cuenta los desafíos relacionados con la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables.

Recomendaciones: establezca parámetros de evaluación claros y consensuados para garantizar el proceso participativo. Busque el método y la herramienta que mejor se adapten a las condiciones del territorio y del grupo comunitario con quien se desarrolla la SbN.

Preguntas orientadoras: ¿El proyecto ha alcanzado los objetivos y expectativas de las partes?, ¿El proyecto está siendo ejecutado según su planeación?, ¿Las técnicas están generando los resultados esperados?

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Guía práctica para el monitoreo participativo de gobernanza

Los capítulos 4 y 5 explican de manera práctica cómo desarrollar y aplicar un proceso de evaluación participativa comunitaria. El capítulo 4 enseña a construir instrumentos de monitoreo mediante talleres, preguntas generadoras y ejercicios visuales inclusivos, permitiendo que la comunidad defina qué evaluar y cómo, creando indicadores y herramientas propias. El capítulo 5 muestra cómo implementar esos instrumentos en campo con métodos participativos como votaciones, talleres y dibujos, generando confianza y espacios de reflexión colectiva. Juntos ofrecen una ruta para que las comunidades evalúen sus procesos de forma autónoma, fortaleciendo la gobernanza local y el manejo sostenible de los recursos.

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Manual de evaluación participativa

Documento en PDF, en el capítulo 3 se presenta una guía para desarrollar una evaluación participativa, conformada por 9 etapas que van desde la definición de los objetivos y preguntas de evaluación hasta el seguimiento de las acciones de mejora.

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Técnicas Participativas para Actividades Forestales Comunitarias

Documento en PDF, manual de campo. En el capítulo 3 se describen diferentes instrumentos de valoración rural rápida y valoración rural participativa aplicados a las actividades forestales.

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Plantilla para la evaluación participativa en proyectos de SbN

★ Plantilla

Documento en Excel que identifica los desafíos que aborda la Solución Basada en la Naturaleza (SbN) y los beneficios —directos e indirectos— que se espera generar con su implementación. Sobre estos beneficios se realiza una valoración conjunta con la comunidad para estimar el nivel de recuperación de cada uno, utilizando una escala de 1 a 5, de acuerdo con lo definido en el plan de trabajo.

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Guía práctica para el monitoreo participativo de gobernanza

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Manual de evaluación participativa

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Técnicas Participativas para Actividades Forestales Comunitarias

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Plantilla para la evaluación participativa en proyectos de SbN

★ Plantilla
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Por una parte esta el seguimeinto que realizan las autoridades ambientales regionales (como la CDA, Corpoamazonia) a las organizaciones que reciben el permiso o la autorización de aprovechamiento. Estas corporaciones no solo otorgan el permiso, sino que también verifican que el manejo sea sostenible, revisan el cumplimiento del plan de manejo, y exigen informes periódicos para mantener vigente la autorización.
Este seguimiento se realiza mediante: Revisión y aprobación del plan de manejo y del FUN (Formato Único Nacional), Informes técnicos sobre volúmenes extraídos, áreas intervenidas y acciones de regeneración del recurso, Visitas de campo o monitoreos presenciales, donde se verifica el cumplimiento del protocolo o del plan aprobado, Libro o registro de aprovechamiento, que permite demostrar trazabilidad y legalidad del recurso y Reportes sobre movilización (con salvoconductos cuando aplica) y destino del producto.

De manera adicional esta la  verificación y evaluación de resultados por parte de revisores o auditorías externas. Estas evaluaciones pueden ser de tipo nacional o internacional y suelen exigir parámetros de calidad que mejoran la imagen del proceso o proyecto de Manejo Forestal Sostenible Comunitario –no maderables.


Recomendaciones: identifique los procesos de verificación o certificación más adecuados para la alternativa de Manejo Forestal Sostenible Comunitario –no maderables. La elección depende del mercado objetivo, el nivel de trazabilidad y la capacidad organizativa de la comunidad o empresa.

Preguntas orientadoras: ¿Quién desarrolla la verificación o certificación de proyectos de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables?

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Estándar Nacional de Manejo Forestal Responsable FSC de Colombia

Documento en PDF que contiene el Estándar Nacional de Manejo Forestal Responsable FSC, aprobado por FSC International, en el que se describen las acciones correspondientes a los 10 principios que debe cumplir la actividad forestal. La certificación de manejo forestal garantiza que el bosque se gestiona de manera sostenible, mientras que la cadena de custodia asegura la trazabilidad del producto desde el bosque hasta el consumidor. Ambas son aplicables a una amplia gama de PFNM, incluyendo frutos secos, miel, caucho, corcho y plantas aromáticas.

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Estándar Nacional de Manejo Forestal Responsable FSC de Colombia

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Este paso recopila los puntos más importantes del desarrollo del proyecto SbN, tanto positivos como negativos. En el marco del estándar para el desarrollo de las SbN, los aprendizajes son valiosos, pues su identificación y gestión contribuirán al establecimiento de elementos de referencia que permitirán actuar a tiempo, con el propósito de ajustar lo necesario para continuar con el desarrollo del proyecto.

Recomendaciones: la identificación de lecciones aprendidas debe ser participativa y surgir del seguimiento constante realizado al proyecto.

Preguntas orientadoras: ¿Cuáles fueron las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades del proyecto?, ¿Qué aprendizajes dejó la implementación de la SbN?, ¿Qué aspectos funcionaron bien y cuáles deben mejorarse?

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Plantilla DOFA para el diligenciamiento de lecciones aprendidas en proyectos de SbN

★ Plantilla

Esta herramienta es un archivo en Excel con una plantilla que busca orientar al usuario en la identificación de las principales debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas del proyecto SbN. Incluye: 1) una plantilla en blanco para diligenciar la información del proyecto que esté realizando el usuario, y 2) un ejemplo de DOFA para la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables.

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Factores de éxito de proyectos de PFNM

Documento en formato PDF; en la página 122 se presentan los factores de éxito que deben tenerse en cuenta en un proceso de aprovechamiento de productos forestales no maderables (PFNM), los cuales incluyen aspectos culturales, de capacitación, de diversificación de productos, ecológicos y organizacionales. Estos constituyen elementos clave para el desarrollo de los PFNM como parte de la bioeconomía.

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Recomendaciones para potenciar los PFNM en Colombia

Documento en formato PDF que presenta un análisis de los avances en el aprovechamiento de los Productos Forestales No Maderables (PFNM) en Colombia, así como recomendaciones para su fortalecimiento, con énfasis en la articulación intersectorial, el fortalecimiento de la asociatividad, el análisis integral de las cadenas, la investigación participativa y el desarrollo tecnológico; elementos que pueden tenerse en cuenta en la formulación de la SbN de manejo forestal sostenible no maderable.

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Plantilla DOFA para el diligenciamiento de lecciones aprendidas en proyectos de SbN

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Factores de éxito de proyectos de PFNM

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Recomendaciones para potenciar los PFNM en Colombia

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Contempla la identificación de nuevas intervenciones o ajustes a los arreglos, diseños y/o estrategias que integran la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables, para corregir fallas y, al mismo tiempo, potenciar la experimentación e innovación social.

Recomendaciones: identifique de manera oportuna las fallas en las que se está incurriendo para realizar los ajustes necesarios. En algunas ocasiones se puede acudir a un intercambio de experiencias con otro caso de Manejo Forestal Sostenible Comunitario que ya haya recorrido una ruta de aprendizaje, con el fin de obtener ideas prácticas para mejorar procesos.

Preguntas orientadoras: ¿Qué ajustes son necesarios para mejorar la eficacia y sostenibilidad de la SbN?                                                                                                                                             

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Propuestas de ajustes en proyectos SbN

Esta herramienta es un archivo PDF que explica cómo identificar los principales ajustes del proyecto a partir de indicadores que no han tenido resultados tan buenos, derivando en una serie de propuestas de ajuste para la continuidad y mejora del proyecto. En esta herramienta encontrará, además, un ejemplo con propuestas de ajuste para proyectos SbN de Manejo forestal sostenible comunitario – no maderables

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Guía para Monitoreo y Evaluación de Intervenciones de Adaptación Basada en Ecosistemas

Documento en PDF con una guía de 4 pasos para el monitoreo y evaluación: desarrollar un marco de resultados; definir indicadores, línea base y objetivos; operar el sistema de M&E; y utilizar y comunicar resultados. El Paso 4 resalta que el monitoreo no solo sirve para reportes, sino como herramienta de aprendizaje y mejora continua: invita a documentar lo que funciona y lo que debe cambiar, compartir resultados con la comunidad y los aliados, y generar espacios de reflexión colectiva. Su utilidad principal es permitir la gestión adaptativa, es decir, tomar decisiones basadas en evidencia, mejorar estrategias, corregir errores y fortalecer la continuidad del proyecto.

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Propuestas de ajustes en proyectos SbN

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Guía para Monitoreo y Evaluación de Intervenciones de Adaptación Basada en Ecosistemas

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Pasos y herramientas sugeridos en la etapa de aprendizaje de esta SbN

Este paso involucra procesos deliberados y colaborativos de gestión y experimentación, apoyados en los diferentes tipos de evaluaciones y seguimientos realizados a lo largo del proyecto, en los que se ha verificado el cumplimiento de los objetivos y metas. Contempla la dinámica de cambio de los sistemas socioecológicos y la posibilidad de corregir, ajustar o mejorar los resultados, integrando nuevas acciones dentro de un mismo proyecto.

Recomendaciones: evalúe los resultados e hitos de cumplimiento al finalizar cada etapa, de manera participativa con los beneficiarios, el equipo del proyecto y otros actores estratégicos. Dado que la SbN de Manejo Forestal Sostenible Comunitario – no maderables es de largo plazo, es importante realizar evaluaciones periódicas de resultados, aprendizajes y lecciones aprendidas a corto, mediano y largo plazo, teniendo en cuenta que muchos de los impactos, por la naturaleza de la SbN, no se evidencian de manera inmediata. Los intercambios de experiencias suelen enriquecer las alternativas de mejora.

Preguntas orientadoras: ¿Qué cambios se requieren en los diseños, actividades o estrategias según lo aprendido hasta ahora?

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Directrices para el manejo adaptativo en proyectos de Soluciones basadas en Naturaleza (SbN)

Documento en PDF que explica las características del manejo adaptativo en cuatro pasos. Señala, además, la importancia de ejecutar todas las etapas y pasos del ciclo del proyecto con herramientas eficaces que permitan generar información oportuna para la generación de alertas tempranas, acciones de manejo y toma de decisiones para el diseño de nuevos proyectos. Al ser un documento de apoyo, ofrece una serie de directrices aplicables en el marco de SbN.

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Directrices para el manejo adaptativo en proyectos de Soluciones basadas en Naturaleza (SbN)

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Este paso busca explorar enfoques nuevos para afrontar los principales problemas dentro del ciclo del proyecto, generando conocimiento, ideas y propuestas para la planeación de nuevos proyectos de SbN.

Recomendaciones: Consigne todos los aprendizajes identificados en cada una de las etapas del proyecto en un documento que pueda revisarse y retroalimentarse posteriormente. Utilice herramientas como la matriz DOFA para identificar nuevas oportunidades de innovación en el proyecto SbN.

Preguntas orientadoras: ¿He utilizado todas las herramientas del ciclo del proyecto hasta este punto? ¿Las evaluaciones que he realizado a lo largo del proyecto me permiten formular nuevos proyectos en torno a la SbN?

Recursos/Herramientas Descripción Tipo de documento: Descarga Dificultad

¿Cómo abordar los aprendizajes para la innovación en SbN?

Documento en PDF que identifica los aspectos susceptibles de innovación a partir del análisis de los resultados de la SbN. Además, ofrece una herramienta basada en la estructura Canvas para definir propuestas de valor y plantear mejoras en las SbN.

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Guía metodológica de sistematización de experiencias locales

Documento en formato PDF que presenta una guía metodológica para la sistematización de experiencias. Explica el concepto de sistematización aplicado a procesos locales de desarrollo agrícola y rural, aborda la selección de innovaciones a sistematizar y los propósitos del proceso. En la página 22 (gráfica 2) se presenta un esquema básico de sistematización basado en preguntas orientadoras, y a partir de la página 35 se incluye una guía práctica con pasos y actividades para su aplicación.

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Coomagua: la cooperativa que está frenando la deforestación de las selvas del Guaviare a través de la forestería comunitaria y el aprovechamiento de productos forestales no maderables

COOMAGUA es una iniciativa de forestería comunitaria y bioeconomía en el Guaviare que promueve alternativas sostenibles frente a la deforestación, fortaleciendo las oportunidades económicas locales y la conservación de la biodiversidad. En este contexto, las familias del corregimiento El Capricho, con el acompañamie...

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Recolección sostenible de aguaje (Mauritia flexuosa) y camu camu (Myrciaria dubia) en Loreto (Perú): articulación entre comunidades amazónicas, empresa ancla y cooperación para fortalecer cadenas de valor sostenibles.

La Amazonía peruana alberga extensas áreas de aguajales y turberas que cumplen un papel clave en el almacenamiento de carbono y la provisión de servicios ecosistémicos. Sin embargo, estos ecosistemas han sido progresivamente degradados por prácticas extractivas insostenibles, en pa...

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